Beratung für Pharma und Industrie

Kompakte Beratung für konkrete Entscheidungen

Erfahrene Unterstützung für Entscheidungen, die nicht warten können. Für Eigentümer, Investoren, Aufsichtsgremien, M&A-Berater und internationale Partner in Pharma und Industrie.

Sie erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage, eine Risikoübersicht, eine Vorlage für die Geschäftsleitung oder einen konkreten Maßnahmenplan.

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Beratung für Pharma und Industrie

Vier feste Formate

01ab 750 €

Entscheidungscheck · 1 Tag

Ihre Situation: Eine kritische Entscheidung, ein Angebot, ein Lieferant, eine Investition oder ein operatives Thema.
Ergebnis: 90-minütiges Gespräch und eine kurze schriftliche Entscheidungsvorlage mit Risiken, offenen Fragen und Empfehlung.
Für wen: CEOs, Eigentümer, Investoren und Berater, die schnell eine erfahrene zweite Meinung benötigen.

022.000–3.000 €

Markteintritt bewerten · 2 Tage

Ihre Situation: Ein pharmazeutisches oder reguliertes Produkt soll in einen neuen Markt eintreten.
Ergebnis: Einschätzung des Markteintritts, Partnermodell, regulatorische und operative Hindernisse, Auftragsfertigung und Wirkstoffe sowie ein Aktionsplan für 90 Tage.
Für wen: Pharmaunternehmen, Investoren und internationale Business-Development-Teams.

035.000–8.000 €

Operative Diagnose · 5 Tage

Ihre Situation: Margendruck, Lieferkettenrisiko, unklare Verantwortlichkeiten oder operative Unterperformance.
Ergebnis: Videointerviews, Dokumentenprüfung, Risikoübersicht und priorisierte Maßnahmen für die Geschäftsleitung.
Für wen: Eigentümer, CEOs und Investoren in Pharma und regulierter Produktion.

0410.000–15.000 €

M&A- oder Investitionsanalyse · 10 Tage

Ihre Situation: Operational Due Diligence, Post-Merger-Planung, Lokalisierung oder industrieller Investment Case.
Ergebnis: Operative Bewertung, Verbesserungspotenziale, Integrations- oder Umsetzungsplan und Präsentation für die Geschäftsleitung.
Für wen: Private Equity, Family Offices, Transaktionsberater und industrielle Eigentümer.

So läuft die Zusammenarbeit ab

Über 25 Jahre in Pharma und Industrie. CEO der Infamed Group (2023–2024), Geschäftsführer der Megainpharm GmbH (2010–2025): Gruppenumsatz über €120 Mio. im Jahr 2024 und 300+ Beschäftigte in der Produktion. Expertise in internationalen Operations, M&A, Recht und geistigem Eigentum.

01
Sicherer Dokumentenaustausch vor dem Start
02
Video-Interviews und Arbeitssitzungen
03
Strukturiertes schriftliches Ergebnis
04
Vor Beginn stimmen wir Unterlagenumfang, Gespräche, Ergebnis und Kalenderzeitplan ab
05
Kein Vor-Ort-Termin für die erste Bewertung erforderlich

Schwerpunkte

Pharmaceutical manufacturingPharma operationsCEO / COOProcurementSupplier riskAPICMO / CDMOMarket entryLocalizationM&AOperational due diligencePost-merger integrationInvestment projectsInternational business

Vertraulichkeit

Mandate werden auf Basis öffentlicher, kundeneigener oder autorisierter Materialien definiert. Vertrauliche Informationen früherer Unternehmen, nicht öffentliche Transaktionsdaten und kommerzielle Bedingungen werden nicht offengelegt.

Beratung für Pharma und Industrie

Sie benötigen kurzfristig eine fundierte Einschätzung?

Verfügbar für fokussierte Remote-Mandate von 1–10 Arbeitstagen auf Englisch, Deutsch und Russisch.

E-Mailevgorokhov@gmail.com ↗LinkedInEvgeny Gorokhov ↗